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根據《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條的規定離職人員置換費怎么計算 ：“經濟補償按勞動者在本單位工作的年限離職人員置換費怎么計算 ，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的離職人員置換費怎么計算 ，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。”勞動合同法第四十七條規定的經濟補償的月工資按照勞動者應得工資計算，包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補貼等貨幣性收入。勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資低于當地最低工資標準的，按照當地最低工資標準計算。勞動者工作不滿12個月的，按照實際工作的月數計算平均工資。法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。

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離職成本應該分兩大類一種是顯性的離職人員置換費怎么計算 ，一種是隱性的。

所謂顯性的成本，是可以通過計算得出的比如職工離開崗位之后的離職津貼，包括解聘的一些費用辭退費，安撫費，包括一些補償費安置費這個可以通過計算得來。

但是隱性的成本就是不好估算，要根據公司的經營規模，經營狀況評估得出。

比如一個員工離職，所要花費彌補崗位的招聘成本，新手適應期的公司付出，以及適應崗位的培訓。

一個重要崗位員工的離職，可能帶走的是工作的停滯減緩，那么這項工作和任務所造成的短期的經濟損失和長遠的影響。

這也就是許多大公司在和員工簽訂合同的時候，都有明確的要求，要求在幾年之內不得離職。如果離開的話，可能要承擔公司在投入在崗位上的經濟損失。

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出現大規模的離職潮可能會拖垮一個公司。而由于離職帶來的傳播和負面效應，也會影響公司的正常運轉。

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一次性離職費離職人員置換費怎么計算 的標準如下：

(1)連續工齡滿一至十年的離職人員置換費怎么計算 ，每滿一年發給一個月的本人標準工資；連續工齡在十年以上的，從第十一年起，每滿一年發給一個半月的本人標準工資。滿一年的尾數，不足六個月的，按半年計算，超過六個月的，按一年計算。離職費的總額，最高以本人24個月的標準工資為限。

(2)連續工齡不滿一年的，發給一個月的本人標準工資。

對于出境后被按自動離職處理的職工，不發給離職費。

離職管理費用是指在員工離職人員置換費怎么計算 的離職過程中，管理部門為處理該項事務而發生的費用。如人事管理部門負責人或其離職人員置換費怎么計算 他主管負責人與離職者的面談，收回離職員工手中的設備、工具以及辦理一些離職手續等所發生的費用。

離職管理費用的產生與計算離職人員置換費怎么計算 ：

離職管理費用是企業管理人員因處理離職人員有關事項而發牛的管理費用。員工在離職過程中，企業管理人員與離職員工要進行談話協商離職人員置換費怎么計算 ；要進行必要的調查，如為確定離職員工的加權平均工資率而進行的調查離職人員置換費怎么計算 ；協商同意其離職后，還要為其辦理離職手續等。進行這些管理活動需要支付一些管理費用，這些費用的計量主要通過以下計算公式來進行：

面談時間成本費=(與每人面談前的準備時間+與每人面談所需時間)×面談者工資率×企業離職人數

離職員工的時間費用=每人面談所需時間×離職員工的加權平均工資率×企業離職人數

與離職有關的管理活動費用=各部門對每位離職者的管理活動所需時間×有關部門員工的平均工資率×離職人數

上述這些管理費用均屬于人力資源離職的直接成本，需要直接計入人力資源離職成本。

離職成本應該分兩大類一種是顯性的，一種是隱性的。

所謂顯性的成本，是可以通過計算得出的比如職工離開崗位之后的離職津貼，包括解聘的一些費用辭退費，安撫費，包括一些補償費安置費這個可以通過計算得來。

但是隱性的成本就是不好估算，要根據公司的經營規模，經營狀況評估得出。

比如一個員工離職，所要花費彌補崗位的招聘成本，新手適應期的公司付出，以及適應崗位的培訓。

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當然，在中小型的企業或者私人企業，通常老板是炒員工的魷魚，這類損失在老板的意料之中。而員工炒老板的魷魚，則有可能意味著，他的工資，可能不能如數拿回。這當然是建立在合同的基礎上。

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